【环球网财经综合报道】近日，随着第18届东方雨虹&高能环境文化艺术节的圆满落幕，这场为期三天的文化盛宴不仅在东方雨虹的发展历程中留下了浓墨重彩的一笔，更成为了展示其企业精神和发展理念的重要窗口。

　　东方雨虹负责人在接受环球网记者采访时表示，历经十八年的沉淀与发展，文化艺术节已经成为东方雨虹向世界传递其“向上、向善，专业、高效”的企业风貌的重要平台。从专注于防水业务到构建起全面的建筑建材系统服务体系，东方雨虹的每一步成长都凝聚着“产业报国，服务利民”的指导思想，以及在科技研发、生产制造、产品服务等方面的不懈探索和实践。面对建筑建材行业转型升级的关键时期和新时代的机遇与挑战，东方雨虹负责人进一步强调，公司正通过深化绿色低碳发展、加速海外市场拓展、推动数智化转型，迎接新机遇，向“成为全球建筑建材行业最有价值企业”的愿景进发。

　　据公司负责人介绍，截至2023年底，东方雨虹已荣获众多权威机构颁发的环保和健康检测认证，这些认证不仅是对其产品环保性能的认可，更是对其生产过程绿色管理实践的肯定。公司旗下工厂同样获得了数量可观的相关认证，彰显了东方雨虹对环保承诺的坚守与实际行动的落实。

　　在环境管理方面，东方雨虹建立了一套全面而细致的制度体系，覆盖计划、执行、检查及改进等各个环节。公司致力于深化绿色管理模式，优化节能工作组织管理体系，确保了节能减排措施的坚实基础。通过实施GB/T 24001-2016环境管理体系，东方雨虹以“绿色生产、低碳环保”为指导，推动环境管理向日常化、系统化和标准化方向发展。公司对绿色环保工作的持续投入和严格审查，确保了所有工厂新改扩建项目的环境保护验收100%合格，环境污染治理设施100%达到排放标准。

　　在绿色产品创新上，东方雨虹推出了包括“非固化复合耐根穿刺卷材”体系和“高分子复合阻根”体系在内的多种种植屋面防水设计方案，这些创新不仅提升了防水的可靠性，更在施工过程中有效降低了碳排放。公司还自主研发了近零能耗防水保温产品，如石墨改性模塑聚苯板、岩棉板/条等，为绿色建筑的发展提供了有力支撑。

　　技术研发方面，东方雨虹不断加大投入，探索环保新技术。公司开发的轻呼吸生物基墙面漆产品，采用从植物中提取的有机成分，替代了原有配方中的部分非可再生材料，既减少了资源消耗，又提升了产品的环保性能。此外，公司完成的CO2发泡替代HCFC发泡技术改造，不仅提升了产品环保性，更荣获联合国颁发的荣誉证书，以表彰其对保护臭氧层做出的贡献。

　　出海是东方雨虹的重要布局。东方雨虹负责人介绍，公司在海外市场的布局，不仅限于简单的产品销售，更是通过设立海外公司或办事处，将业务触角延伸至世界各地。目前，东方雨虹已在越南、马来西亚、新加坡、印尼、加拿大、美国等多个国家和地区设立了海外分支机构，为公司的全球化战略奠定了坚实的基础。

　　“我们深知，在国际化进程中，知识产权和技术标准的重要性。”负责人介绍，公司积极加快海外知识产权布局，关键技术和重点产品已获得包括澳大利亚、美国在内的多国发明专利授权，累计海外专利达17项。这些专利的获得，不仅提升了东方雨虹在全球市场的技术竞争力，也为其产品的国际推广提供了坚实的支撑。

　　同时，东方雨虹高度重视海外产品认证工作，据介绍，东方雨虹多款产品成功通过欧盟CE、美国CRRC、美国农业部USDA等国际权威机构的认证，这些认证增强了其产品在全球市场的接受度和信任度，进一步巩固了其全球竞争力。

　　值得一提的是，东方雨虹在2023年度报告中表示，公司计划将在东南亚、中东、北美等地投资建厂，以辐射全球客户。

　　对此，负责人表示，公司将立足东南亚、聚焦深耕中东市场，积极探索海外市场发展路径，加大海外出口力度，加强海外资源投入。在部分国家设立海外办事处、分公司，实现本地化经营；在重点国家地区完善本地化、差异化、定制化产品策略；深入推进国际科研、海外仓储、海外投资并购、海外建厂、海外人才培养、海外渠道拓展等战略；继续推进国际化、专业化、本地化人才策略，实现海外工程、贸易、零售等多元化商业模式经营。

　　东方雨虹正以其科技创新为引擎，推动产业向智能化转型。东方雨虹负责人表示，公司致力于建设智能工厂，引进了国内外先进的自动化生产线，包括机械手臂、立体仓库、自动运输机器人等，这些设备的运用显著提升了生产效率和产品质量。

　　同时，负责人介绍，公司自主研发了多款智能装备，如坦途系列、骑行者系列、虹象高压无气系列等，这些装备不仅提高了施工的机械化、自动化水平，也推动了施工过程的智能化和可视化。2023年，公司推出的坦途100和非固化喷涂机器人等智能化装备，搭载了自主研发的视觉导航系统和AI算法，实现了自动摊铺防水卷材的施工作业，极大提升了施工效率。

　　此外，东方雨虹在精益工程管理和标准化施工方面也取得了显著成果，通过工程建设机械化、智能化的推进，公司在提升工程安全、效益和品质方面取得了实质性进展。

　　东方雨虹的数字化转型同样不容小觑。据介绍，东方雨虹按照“平台化、生态一体化、智能化”的建设思路，构建了端到端的业务流程。这一流程以业务前端应用为前台，营销管理、工程管理、财务管理为中台，生产、制造、供应链为核心后台，形成了一个高效协同的运营体系。

　　通过订单流驱动供应端和生产制造端等业务环节，东方雨虹优化了业务流程，提高了管理效率。公司开发了智能化仓储系统、产品全供应链管理协同系统等，利用数字化控制技术实行精细化管理。这些系统的实施，使得数据采集、传输、建模分析成为可能，进一步实现了自动预警、智能监控和自我学习等功能，显著提升了公司的核心竞争力。